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【钢铁人生】唐荣公司:挖潜提效夺取“双胜”

       2020年突如其来的新冠肺炎疫情扰乱了市场步伐,对钢铁行业形成了一定的市场冲击。安达生集团唐山特种钢有限公司在做好疫情防控的同时,克服困难,动态运营,深挖潜力,取得了显著的成效。目前,唐荣公司铁水日产稳定在3700吨以上,在确保产品品质的前提下,吨铁成本持续走低。

        关口前移筑牢安全防线。当前,唐荣公司一手紧抓疫情防控不放松,一手紧抓生产经营不松劲,层层压实安全生产责任,各车间、班组负责人坚持防疫、生产和安全保障“一肩挑”,通过关口前移、源头管控、预防为主、综合治理,严格安全生产监督和落实标准,压实管控责任,扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设,保障了公司安全生产持续稳定。

        制定预案,为生产顺行打好“预防针”。唐荣公司克服交通管制带来的生产所需燃料、原材料、备件等物资的运输困难,针对钢铁市场的波动,制定预案,为生产顺行打好“预防针”。财务处积极和营销结合,密切跟进原料市场的价格变动,及时做好成本测算,反馈给生产技术部门,以便及时地指导优化原料配比,测算盈亏平衡,为企业稳运营、稳增长提供参考依据,充分发挥了职能处室专业指导作用。

        “两个转变”强化设备管理。抗疫保生产运营的特殊时期,唐荣公司设备管理着力做到“两个转变”,即由单纯设备人员管理向全员管理转变,由“管好”设备向“用好”设备转变。一方面,唐荣公司优化大型设备特别是环保设备的运行参数,始终保持设备在最优状态下运行,使设备在满足生产情况下,减少设备用能成本。另一方面,将管理从以往的对物管理,转变为强化对人的管理,实现管理由分散向系统化转变,通过日常数据分析及时掌握设备工况,确保生产稳定顺行。

        创新生产模式提产增效。生产运行以高炉为中心,各工序鼎力配合,抓好进厂原料质量,为降本增效提供充分条件;炼铁厂采取高炉不加风,提氧、提品、提煤比等措施,达到提产效果;炼钢厂结合市场动态打铁耗,控制冶炼大周期,严控关键点,提高一罐到底率、一次拉准率、连铸恒拉速,全力降低辅料消耗,做好碱度控制,将厂区内可以利用的废铁、废钢及碎料,做到颗粒归仓,全力降低成本。

        砥砺奋进树标杆,创新实干赢未来。下一步,唐荣公司将继续围绕“转、提、拓,保、争、超”工作主线,坚持自力更生、艰苦奋斗的优良传统,发挥党员、管理干部先锋模范作用,勇挑重担、迎难而上,秉承 “效益优先”原则,坚持以市场为导向,科学统筹调配各类资源,走出创新型企业发展道路。